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  項目前期策劃是指在項目前期，通過收集資料和調(diào)查研究。在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對項目的決策和實施，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。這能保障項目主持方工作有正確的方向和明確的目的，也能促使項目設(shè)計工作有明確的方向并充分體現(xiàn)項目主持方的項目意圖。項目前期策劃根本目的是為項目決策和實施增值。增值可以反映在項目使用功能和質(zhì)量的提高、實施成本和經(jīng)營成本的降低、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的增長、實施周期縮短、實施過程的組織和協(xié)調(diào)強(qiáng)化以及人們生活和工作的環(huán)境保護(hù)、環(huán)境美化等諸多方面。